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生活節(jié)奏越來(lái)越快，每天忙忙碌碌，你是否發(fā)現(xiàn)自己的工作總是剪不斷理還亂。面對(duì)繁雜的工作和生活總是不知所措，不知該從哪里入手。其實(shí)，大可不必。無(wú)論你做還是不做，事情就在那里，與其像亂頭蒼蠅一樣?xùn)|撞西撞，何不找一個(gè)任務(wù)管理軟件理順自己每天忙于其中的任務(wù)呢。
我很幸運(yùn)，再一次偶然中了解到了gungho，把我從忙碌的生活中解脫了出來(lái)。現(xiàn)在每天的開(kāi)始我都會(huì)給自己做個(gè)計(jì)劃，梳理一天的工作。gungho將每天需要做的事情分為兩個(gè)部分：日歷和四象限表格。

首先，每天將所有能夠想到的事情都添加到日歷中，這個(gè)過(guò)程是不需要過(guò)度思考的，你只要知道要做這個(gè)事情就行。

接下來(lái)，將日歷里面的計(jì)劃我會(huì)按照重要程度分配到四象限表格中，這個(gè)在gungho中可以是自定義的，根據(jù)自己的需求自己定義如何分配。

任務(wù)“四象限”是美國(guó)的管理學(xué)家科維提出的一個(gè)時(shí)間管理的理論，把工作按照重要和緊急兩個(gè)不同的程度進(jìn)行了劃分，基本上可以分為四個(gè)“象限”
處理順序劃分：先是既緊急又重要的，接著是重要但不緊急的，再到緊急但不重要的，最后才是既不緊急也不重要的。“四象限”法的關(guān)鍵在于第二和第三類的順序問(wèn)題，必須非常小心區(qū)分。另外，也要注意劃分好第一和第三類事，都是緊急的，分別就在于前者能帶來(lái)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)某種重要目標(biāo)，而后者不能
以前有時(shí)我計(jì)劃做完過(guò)幾天就忘記了，Gungho還自帶消息提醒功能。
現(xiàn)在的任務(wù)管理軟件很多，也各有特色。但是，任務(wù)管理是為了減輕工作壓力，所以選擇軟件的時(shí)候也應(yīng)該簡(jiǎn)單實(shí)用。Gungho我自己體驗(yàn)的感受很不錯(cuò)，推薦給大家。